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Una piccola impresa, lo sappiamo, è fatta sì di macchinari, di processi, ma soprattutto è fatta di persone.
Condurre un gruppo è uno degli aspetti più appassionanti, ma anche più difficili dell’essere imprenditore o manager: per i macchinari o per i computer ci sono i libretti di istruzioni, per le persone no!
E se, da una parte, è bello che le persone non siano guidate da automatismi e processi come le macchine, dall’altro lato qualche volta a tutti piacerebbe avere qualche leva d’azione che permetta di influire in maniera positiva sulla performance e sul clima del gruppo.
L’obiettivo del corso è proprio questo: condividere alcuni strumenti che rendano più efficace la nostra comunicazione e rispondere ad alcune domande concrete.

5 DOMANDE A CUI RISPONDEREMO

1. come farsi riconoscere la leadership?
2. quando essere direttivi e quando, invece, favorire la partecipazione delle persone alle decisioni?
3. come fare per motivare i collaboratori?
4. come sviluppare l’autonomia in modo da poter delegare di più?
5. come affrontare e risolvere i conflitti?

Per condividere queste idee, partiremo da casi concreti e da esperienze portate dagli stessi partecipanti, in modo da sperimentare direttamente gli effetti dei comportamenti del teamleader sul gruppo.
Si tratterà, insomma, più che di un’aula, di una vera e propria “palestra”.

CONTENUTI

Guidare un team di lavoro: gli elementi e le abilità in campo
Stili di relazione con il gruppo: quando guidare e quando favorire la partecipazione
   - I comportamenti del leader: guida, persuasione, coinvolgimento, delega
Lo sviluppo dell’autonomia e della delega
   - Gli ingredienti dell’autonomia: capacità e disponibilità
   - Come sviluppare le capacità dei collaboratori e del gruppo
   - Come sviluppare la disponibilità all’azione
   - Il tema della motivazione e degli incentivi (non solo economici)
Lo sviluppo della relazione con i collaboratori
   - I bisogni relazionali
   - La soluzione dei conflitti: quando utilizzare il proprio potere e quando, invece, negoziare soluzioni condivise
Le decisioni nelle piccole e medie imprese: come rendere il processo più efficace e, soprattutto, come trasformare le decisioni in progetti e in azioni

TRAINER

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TIMING

Il corso si terrà sabato 7 NOVEMBRE 2015 dalle ore 9.00 alle ore 18.00 al DoubleTree by Hilton Hotel Venice - North - Via Bonfadini, 1, 31021 Mogliano Veneto TV

QUOTA DI PARTECIPAZIONE     

Il prezzo, comprensivo di materiale didattico digitale e coffè break è di € 299 euro + IVA (pranzo escluso).

PROMOZIONI SPECIALI!

Per chi partecipa al percorso "Più agili nel labirinto", che comprende i corsi:

1. Motivare e motivarsi con il sistema Insights Discovery - 24 ottobre
2. Gli strumenti del leader per comunicare e vendere - 7 novembre
3. Vola come una freccia: alte prestazioni e stress - 21 novembre

il prezzo complessivo è di  € 750 + iva anzichè € 897 + iva

E per chi partecipa all'intero percorso "Più grandi del labirinto e più agili nel labirinto" che comprende i corsi:

1. La mia grande differenza al lavoro - 12 settembre
2. Mindfulness e resilienza - 26 settembre
3. La gestione dell'attimo. Comunicazione e negoziazione con tecniche teatrali - 10 ottobre
4. Motivare e motivarsi con il sistema Insights Discovery - 24 ottobre
5. Gli strumenti del leader per comunicare e vendere - 7 novembre
6.  Vola come una freccia: alte prestazioni e stress - 21 novembre

il prezzo complessivo è di  € 1.199 + iva anzichè € 1.794+ iva

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