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A chi è utile il corso ?

A tutti coloro che coordinano, sia occasionalmente che quotidianamente, un gruppo di persone verso un obiettivo. E che vogliono farlo in modo più efficace.

3 strumenti che ti porterai a casa

-> Un modo per decidere quando devi essere direttivo e quando, invece è meglio favorire la partecipazione nel gruppo

-> Due strumenti utili per costruire coesione e consenso nel gruppo

-> Qualche tecnica per negoziare più efficacemente (quando ce n’è bisogno)

3 concetti che cambieranno il tuo modo di fare/vedere la leadership

-> Il potere è uno strumento fantastico, l’importante è sapere quando e come usarlo.

-> C’è una bella differenza tra ricerca, creatività e innovazione.

-> No, non basta formare le persone per far crescere la loro autonomia!

Una citazione che può riassumere lo spirito del corso

Va’ a prendere le tue cose: i sogni richiedono fatica.

(Paulo Coelho)

Un'anticipazione sui contenuti

Scopriremo come funziona e come applicare il principio di varietà: la capacità di comportarsi in modo diversificato (sapendo distinguere le varie componenti di ogni azione). Per dirla con Maslow: “Quando l’unico strumento che possiedi è un martello, ogni problema comincia ad assomigliare a un chiodo”.

Un leader per essere efficace deve avere una ricca cassetta degli attrezzi: al corso porta la tua,  con Luca Baiguini la riempiremo di tutto ciò di cui potrai avere bisogno!

IL PROGRAMMA

-> Guidare un team di lavoro: gli elementi e le abilità in campo
-> Stili di relazione con il gruppo: quando guidare e quando favorire la partecipazione
   - I comportamenti del leader: guida, persuasione, coinvolgimento, delega
-> Lo sviluppo dell’autonomia e della delega
   - Gli ingredienti dell’autonomia: capacità e disponibilità
   - Come sviluppare le capacità dei collaboratori e del gruppo
   - Come sviluppare la disponibilità all’azione
   - Il tema della motivazione e degli incentivi (non solo economici)
-> Lo sviluppo della relazione con i collaboratori
   - I bisogni relazionali
   - La soluzione dei conflitti: quando utilizzare il proprio potere e quando, invece, negoziare soluzioni condivise
-> Le decisioni nelle piccole e medie imprese: come rendere il processo più efficace e, soprattutto, come trasformare le decisioni in progetti e in azioni

TRAINER

TIMING

Il corso si terrà sabato 8 OTTOBRE 2016 dalle ore 9.00 alle ore 18.00 all' Hotel Vergilius  a Creazzo (VI) in Via Carpaneda 5, di fianco al Golf Club.

QUOTA DI PARTECIPAZIONE     

Il prezzo, comprensivo di materiale didattico digitale, coffè break è di € 250 euro + IVA (pranzo escluso).

 

PROMOZIONI SPECIALI

Se partecipi a 3 corsi il prezzo complessivo sarà 750  599  euro + iva 

Se partecipi a 6 corsi il prezzo complessivo sarà 1500  999 euro + iva

ISCRIVITI

MODALITA’ DI PAGAMENTO

In base ai dati riportati nella scheda di iscrizione, sarà nostra cura inviare la fattura con l’indicazione  dei riferimenti bancari per poter effettuare il bonifico.

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